Pentingnya Strategi Sumber Daya Manusia Bagi Bisnis Menghadapi Persaingan

ZAHRANI PUTRI TIA TARA
STIE Pembangunan Tanjungpinang
Email: 1zahranitiatara@gmail.com
    
    Peran strategi sumber daya manusia dalam perusahaan sangat penting. Strategi sumber daya manusia pada dasarnya adalah untuk memastikan perusahaan memiliki dan menggunakan tenaga kerja dengan efektif. Strategi SDM memiliki peran kunci dalam mendukung pertumbuhan bisnis, memungkinkan perusahaan untuk menyesuaikan diri dengan perubahan dalam lingkungan bisnis dengan cepat. 
    Secara umum, strategi SDM melibatkan perencanaan yang cermat untuk masa depan perusahaan dan memastikan kebutuhan tenaga kerja berkualitas terpenuhi. Strategi sumber daya manusia dalam sebuah perusahaan mencakup bagaimana bisnis memperoleh dan mengelola karyawan dengan keahlian yang sesuai dengan kebutuhan. Upaya strategis ini termasuk menjaga agar jumlah karyawan di perusahaan tidak berlebihan atau kurang sehingga dapat beroperasi secara optimal.
    Strategi SDM yang diterapkan oleh perusahaan juga bertujuan untuk meningkatkan produktivitas. Dengan memiliki karyawan yang sesuai dengan kebutuhan, perusahaan dapat mencapai tujuan awalnya dan memperoleh keuntungan. Selain merekrut dan memperoleh karyawan berkualitas, diperlukan strategi yang efektif untuk mempertahankan loyalitas tenaga kerja. Jika sebuah perusahaan mengalami turnover rate tinggi, hal ini tentu akan berdampak negatif pada kinerja secara keseluruhan.
    Mengapa strategi sumber daya manusia diperlukan? Praktik pengembangan dan strategi sumber daya manusia sangat penting dalam sebuah perusahaan. Strategi ini mencakup perencanaan untuk menjaga dan meningkatkan kualitas tenaga kerja serta meningkatkan kinerja perusahaan. Strategi sumber daya manusia memainkan peran krusial dalam menjaga pertumbuhan perusahaan, terutama mengingat kondisi bisnis yang selalu berubah.
    Perusahaan harus mampu berkembang secara dinamis seiring dengan perubahan lingkungan bisnis. Masa depan dan pertumbuhan perusahaan bergantung pada strategi yang efektif, termasuk strategi pengembangan sumber daya manusia. Dengan memiliki tenaga kerja berkualitas, perusahaan dapat meningkatkan kinerja dan mencegah timbulnya konflik internal.

    Dalam perjalanan bisnis, perusahaan sering menghadapi berbagai rintangan, terutama yang berkaitan dengan sumber daya manusia. Salah satu tantangan utama adalah mendapatkan tenaga kerja berkualitas. Kualitas sumber daya manusia tidak hanya mencakup keterampilan individu tetapi juga attitude dan kesesuaian dengan job description yang diberikan.
    Bagi divisi sumber daya manusia yang bertugas merekrut tenaga kerja terampil, seringkali mereka menghadapi tantangan seperti kesesuaian tingkat pendidikan dengan posisi yang tersedia. Perusahaan juga perlu mengidentifikasi dan mengembangkan karyawan berpotensi untuk meningkatkan kompetensi mereka dalam lingkungan kerja. Selain itu, kompensasi yang adil diperlukan untuk mempertahankan loyalitas karyawan terhadap perusahaan. 
    Divisi sumber daya manusia sering menghadapi kesulitan dalam mengambil keputusan, terutama ketika harus mempertimbangkan apakah akan mempertahankan atau mengurangi jumlah karyawan. Dalam membentuk strategi sumber daya manusia, diperlukan beberapa langkah agar strategi tersebut dapat memberikan hasil sesuai harapan. Strategi yang efektif, bersama dengan program pengembangan SDM, dapat membantu perusahaan dalam mendapatkan dan mempertahankan tenaga kerja berkualitas. 
    Adapun rincian dari pemahaman di atas, menurut pendapat saya ada beberapa langkah – langkah perencanaan strategi sumber daya manusia yang dapat dilakukan oleh perusahaan yaitu dengan mengidentifikasi kualitas yang diinginkan dari karyawan sangat penting bagi divisi SDM. Hal ini membantu dalam mencari dan mempertahankan karyawan yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan secara efisien.
    Selanjutnya, membuat panduan pengembangan karyawan merupakan bagian penting dari strategi sumber daya manusia yang efektif. Panduan ini mencakup aturan dan pedoman, seperti proses rekrutmen, seleksi karyawan, dan program pengembangan untuk meningkatkan kualitas tenaga kerja yang ada.
    Selain digunakan dalam proses perekrutan karyawan berkualitas, strategi SDM juga harus mencakup evaluasi kinerja karyawan tersebut. Evaluasi ini membantu menilai apakah SDM yang ada sudah sesuai dengan kebutuhan perusahaan atau belum. Jika tidak, evaluasi dapat menjadi panduan untuk menentukan jenis sumber daya manusia yang dibutuhkan oleh perusahaan di masa depan.
    Menurut opini saya mengenai pentingnya strategi SDM yang baik yaitu seperti pemenuhan kebutuhan tenaga kerja karena berhubungan langsung dengan kelancaran perusahaan dan memastika bahwa perusahaan tidak mengalami kekurangan tenaga kerja yang dapat menghambat pertumbuhan dalam jangka panjang.