Opini: Arib Darlicza Mahasiswa STIE Pembanguan Tanjungpinang Generasi Z adalah individu yang lahir antara pertengahan 1990-an hingga awal 2010-an, telah memasuki tempat kerja. Mereka membawa pandangan yang berbeda tentang pekerjaan dan manajemen kinerja. Artikel ini menjelaskan tantangan yang dihadapi
Abdul Hakim STIE PEMBANGUNAN TANJUNGPINANG, Prodi Manajemen, Semester 5 Destinasi pariwisata merupakan pusat dari sektor pariwisata di suatu wilayah. Mereka tidak hanya mencerminkan kekayaan budaya dan alam lokal, tetapi juga berfungsi sebagai mesin penggerak pertumbuhan ekonomi. Di Tanjungpinang, fokus
Opini : Zahrani Putri Tia Tara STIE Pembangunan Tanjungpinang Kinerja berasal dari kata job performance ( prestasi kerja ). Kinerja merupakan hasil kerja secara kualitas dan kuantitas yang dicapai oleh seorang karyawan dalam menjalankan tugasnya sesuai dengan tanggung jawab yang diberikan
Opini: Muhammad Rizky Putra Adipradana STIE Pembangunan Tanjungpinang tercapainya tujuan perusahaan tidak hanya tergantung pada peralatan sarana dan prasarana saja, tetapi justru lebih tergantung pada individu atau SDM nya sendiri yang melakukan pekerjaan tersebut. keberhasilan suatu
Opini: Dinda Meirany STIE Pembangunan, Tanjungpinang, Indonesia Membawa perubahan ke arah yang positif memerlukan SDM terpercaya yang dapat menemukan strategi yang tepat dan satu-satunya untuk memenangkan konkurensi. Kita tahu bahwa dalam organisasi ada faktor pegawai yang menjadi sumber
Opini: Dheofanny Zhimanaia STIE Pembangunan Tanjungpinang seiring dengan perkembangan zaman yang bertambah maju dan modern serta diimbangi juga dengan pesatnya kemajuan dalam berbagai sector, salah satunya adalah dalam sector bisnis, memunculkan fenomena semakin banyak pengusaha ingin membuat
Opini: Jimmy Suherman STIE Pembangunan Tanjungpinang sebelum melakukan perencanaan kinerja, terlebih dahulu harus diterapkan apa yang menjadi tujuan dan sasaran organisasi pada berbagai tingkatan. tujuan dan sasaran pada tingkat organisasi dan perusahaan akan mempunyai lingkup yang
Opini: Pasika utami STIE Pembangunan, Tanjungpinang, Indonesia Dari sekian banyak masalah di perusahaan,masalah pandemi ini yang cukup menguras mental para karyawan di perusahaan PT GOBEL DHARMA SARANA KARYA ,bukan tidak mungkin para karyawan merasa jenuh akan permasalahn yang datang,dan karna
Opini: Fitri Novira Viani STIE Pembangunan Tanjungpinang Penilaian kinerja merupakan metode mengevaluasi dan menghargai kinerja yang paling umum digunakan. Penilaian kinerja dilakukan untuk memberi tahu karyawan apa yang diharapkan pengawas untuk membangun pemahaman yang lebih baik satu
Opini: Ani Ariska Mahasiswa STIE Pembangunan Tanjungpinang Apa tujuan perusahaan? Salah satu tujuan utama suatu perusahaan adalah memperoleh keuntungan dari usahanya. Laba adalah pendapatan dari kegiatan perusahaan. Laba yang dihasilkan perusahaan digunakan untuk melihat hasil ekonomi
Opini: Rian Ramadhani STIE Pembangungan Tanjungpinang Kinerja karyawan yang tinggi merupakan salah satu aset terbesar bagi kesuksesan bisnis. Karyawan yang produktif, terlibat, dan antusias dapat dengan cepat mempercepat pertumbuhan bisnis. Namun, untuk mencapai tingkat kinerja karyawan yang optimal,
Opini: Davit Wibianto STIE Pembangunan, Tanjungpinang, Indonesia Pengertian Manajemen Kinerja menurut Dessler (2003:322), Manajemen Kinerja adalah Proses mengonsolidasikan penetapan tujuan, penilaian, dan pengembangan kinerja ke dalam satu sistem tunggal bersama, yang bertujuan memastikan
Opini :Tasya Amelia Salsabila Kampus : STIE Pembangunan Tanjungpinang Indonesia merupakan salah satu negara yang memiliki banyak pesona alam dan sumber daya
OPINI : Rahayu Sri Winastiti STIE Pembangunan Tanjungpinang, semester 5, prodi manajemen Karyawan merupakan salah satu aset penting bagi perusahaan karena berpengaruh dalam keberlangsungan hidup perusahaan. Perhatian utama setiap perusahaan atau organisasi ketika menjalankan kegiatan usahanya
Dhea Tiur Syarafina Mahasiswa STIE PEMBANGUNAN TANJUNGPINANG , Prodi Manajemen, Semester 5 Menurut Dessler (2015), manajemen kinerja adalah proses yang berkelanjutan dalam mengidentifikasi, mengukur, dan mengembangkan kinerja seorang individu dan tim serta mensejajarkan kinerja mereka dengan
